Ada dua hal yang diagungkan oleh Bruce dalam Boston Consulting Group (BCG), yang pertama adalah aset yang bekerja dan yang kedua adalah dekonstruksi rantai nilai. Perkembangan dalam dunia telekomunikasi terkadang memberikan celah aset gratis, hal itu bisa kita manfaatkan sebagai aset kita untuk bisa mengolahnya agar lebih bekerja. Beberapa penyedia layanan seperti aws, gcp, atau aliyun memberikan akses gratis untuk selang waktu tertentu dalam menggunakan infrastruktur server, dan beberapa lagi seperti heroku memberikan akses gratis permanen kepada platform untuk kasus tertentu.

Model bisnis bisa dilakukan dalam platform, walau pada dasarnya menggunakan infrastruktur memberikan keleluasaan yang lebih dalam membangun model, beberapa hal bisa disiasati untuk menggunakan platform untuk mengimplementasikan model bisnis. Beberapa model memang akan tereduksi ketika kita menggunakan Paas(platform as a service) ketimbang menggunakan Iaas (insfrastruktur as a service). Namun menggunakan platform akan mengurangi pengeluaran untuk kasus tertentu.

Walau dalam kasus besar (seperti trafik yang terlalu besar atau koneksi relasi yang terlalu tinggi dalam penggunakan tabel database) menggunakan Platform dalam kasus ini Heroku, akan memerlukan biaya lebih ketimbang dengan menggunakan infrastruktur. Tapi untuk sekala mikro, atau nano ini bisa sangat berguna, apalagi komoditas masih dinikmati oleh diri sendiri karena masih purwa wurpa. Mempekerjakan aset menjadi lebih produktif merupakan pilar pertama strategi BCG, kita bisa menggunakan heroku semaksimal mungkin, minimal kita akan belajar dalam mendevelop sebuah aplikasi web, akan memberikan pengalaman dalam belajar membuat website, membuat model bisnis yang lebih efektif dan efisien karena keterbatasan resource (sehingga kita akan benar benar memaksimalkan setiap aset), atau bahkan lebih ekstrim lagi bisa membuat platform yang lebih eigenlihkeit(jika terlalu jenius tentunya).

Beberapa model bisa kita tiru seperti Leonardo milik SAP yang memnggunakan websitenya untuk menjual koneksi IoT atau lainnya, walau kita tidak akan sampai pada titik itu karena terbatasnya platform, tetapi hal ini juga akan memberikan kita kesadaran untuk melakukan pertimbangan tentang apa yang kita perlukan akan dalam mengembangkan model bisnis kita sendiri disuatu hari nanti.

Walau tidak akan sampai pada Dekonstruksi rantai nilai BCG (karena membutuhkan kejeniusan dari sang Pebisnis) maka untuk sementara tulisan hanya terbatas pada aset produktif, sekian.